혹시 해외 직구로 산 옷이나 신발의 태그를 유심히 보신 적 있나요? 📦
‘Made in China’, ‘Made in Vietnam’ 같은 문구를 보면서 ‘요즘 국산 제품 찾기가 하늘의 별 따기네’ 하고 생각하셨을지도 모릅니다.
실제로 많은 기업이 저렴한 인건비와 생산 비용을 찾아 해외로, 더 먼 해외로 공장을 이전했었죠.
그런데 최근, 이런 흐름에 급브레이크가 걸렸습니다. 🚗💨
마치 연어가 태어난 강으로 돌아오듯, 해외로 나갔던 기업들이 다시 본국으로 돌아오는 ‘유턴 현상’이 나타나고 있거든요.
경제 뉴스에 심심찮게 등장하는 이 용어, 바로 ‘리쇼어링(Reshoring)’입니다!
오늘은 기업들이 왜 갑자기 보따리를 싸서 고향으로 돌아오는지, 그 속사정을 탈탈 털어보겠습니다.
🧐 리쇼어링(Reshoring)이란?
아주 간단하게 말해 ‘다시(Re) 해안(Shore)으로 돌아온다’는 뜻입니다.
해외에 진출했던 기업이 본국의 정치적, 경제적 환경 변화 등을 이유로 각종 세제 혜택과 규제 완화 등을 조건으로 다시 자국으로 돌아오는 현상을 말해요.
‘기업의 유턴(U-turn)’이라는 별명이 아주 찰떡이죠?
1. 예측 불가능한 세상, ‘공급망 안정’이 최고! 👍
리쇼어링 열풍의 가장 큰 도화선은 바로 ‘코로나19 팬데믹’이었습니다.
전 세계 공장이 멈추고 물류가 마비되면서, 우리는 마스크 대란부터 자동차 반도체 부족 사태까지 처참한 ‘공급망 대란’을 겪어야 했죠.
기업들은 깨달았습니다.
‘아무리 생산비가 싸면 뭐하나, 당장 물건을 만들지도, 가져오지도 못하는데!’ 😭
해외 공장이 아프면 본사도 같이 골골대는 상황이 된 겁니다.
여기에 미·중 무역 분쟁이나 러시아-우크라이나 전쟁 같은 지정학적 리스크까지 겹치면서, ‘계란을 한 바구니에 담으면 안 된다’는 격언이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
이제 기업들은 단순히 비용만 따지는 게 아니라, 언제든 안정적으로 제품을 생산하고 공급할 수 있는 ‘안정성’을 최우선으로 고려하기 시작했습니다.
먼 타지에 있는 공장보다는, 바로 눈앞에 있는 우리 집 앞마당 같은 국내 공장이 훨씬 마음 편하고 든든하게 느껴지는 거죠.
2. 정부의 파격적인 러브콜, “돌아와요 공장 씨!” 💌
기업들이 돌아오고 싶어도, 막상 돌아오려면 큰 결심이 필요합니다.
이미 투자한 해외 시설이며, 높아진 국내 인건비와 규제 등 고려할 게 한두 가지가 아니니까요.
이때, 각국 정부가 구원투수로 등판합니다.
“집 나가면 고생이다! 돌아오면 세금도 깎아주고, 보조금도 두둑이 챙겨줄게!”라며 적극적인 러브콜을 보내는 거죠. 😍
대표적인 예가 바로 미국의 ‘반도체 법(CHIPS Act)’과 ‘인플레이션 감축법(IRA)’입니다.
미국 땅에 반도체나 전기차, 배터리 공장을 지으면 어마어마한 세액 공제와 보조금을 지원하겠다고 선언했죠.
우리나라도 마찬가지입니다.
해외 사업장을 축소·청산하고 국내로 복귀하는 ‘유턴 기업’에 법인세와 소득세를 감면해주고, 공장 부지를 지원하는 등 다양한 당근을 제시하고 있습니다.
기업 입장에서는 위험 부담을 줄이면서 든든한 지원까지 받을 수 있으니, 유턴하지 않을 이유가 점점 사라지는 셈입니다.
3. 로봇이 열일한다! 달라진 비용 계산서 🤖
‘그래도 한국은 인건비가 비싸잖아?’라는 의문이 드실 수 있습니다.
맞는 말입니다. 하지만 이 계산법도 옛날이야기가 되어가고 있습니다.
우선, 과거 ‘세계의 공장’이라 불리던 중국을 비롯한 개발도상국들의 인건비가 무섭게 치솟고 있습니다.
비용 절감이라는 가장 큰 메리트가 점점 희미해지고 있는 거죠.
더 결정적인 이유는 바로 ‘기술의 발전’입니다.
인공지능(AI)과 로봇을 활용한 ‘스마트 팩토리’가 보편화되면서 생산 과정이 자동화되고 있습니다.
로봇은 24시간 불평 없이 일하고, 임금 인상을 요구하지도 않죠. (아주 기특해요! 👍)
덕분에 전체 생산 비용에서 인건비가 차지하는 비중이 크게 줄었고, 굳이 인건비가 싼 나라를 찾아 헤맬 필요가 없어진 겁니다.
오히려 본국에서 똑똑한 로봇들과 함께 더 빠르고, 더 정밀하게 제품을 만드는 것이 장기적으로 훨씬 이득이라는 계산이 나오는 거죠.
[번외] 쇼어링 패밀리를 소개합니다!
리쇼어링 이야기를 하다 보면 꼭 함께 등장하는 ‘쇼어링’ 가족들이 있습니다. 이참에 확실히 알아두시죠!
- offshoring(오프쇼어링): 리쇼어링의 정반대 개념. 비용 절감을 위해 생산기지를 해외로 이전하는 것. 우리가 익히 알던 바로 그 현상입니다.
- near-shoring(니어쇼어링): ‘가까운 곳으로!’라는 뜻처럼, 생산기지를 본국과 가까운 인접 국가로 옮기는 것을 말합니다. (예: 미국 기업이 멕시코로 이전)
- friend-shoring(프렌드쇼어링): ‘친구끼리 돕고 살자!’는 의미로, 미국 등 동맹국이나 가치와 이념을 공유하는 우호적인 국가들 중심으로 공급망을 재편하는 현상입니다.
리쇼어링은 이제 거스를 수 없는 세계적인 흐름이 되었습니다.
물론 기업의 유턴이 무조건 좋은 것만은 아닙니다.
높아진 생산 비용이 소비자 가격에 전가될 수도 있고, 국내에 돌아와도 숙련된 인력을 구하지 못해 어려움을 겪을 수도 있죠.
하지만 분명한 것은, 리쇼어링이 자국 내에 더 많은 일자리를 만들고, 흔들림 없는 경제의 튼튼한 뿌리가 될 수 있다는 사실입니다.
기업들의 귀향길, 앞으로는 꽃길만 펼쳐질지, 아니면 비포장도로일지 지켜보는 재미가 쏠쏠하겠네요!
